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1、產(chǎn)能評估，資源優(yōu)化，持續(xù)改善生產(chǎn)效率，協(xié)助生產(chǎn)線解決問題；

2、制訂標(biāo)準(zhǔn)工時，人員定額，作為廠區(qū)效率改善，成本評估之依據(jù)；

3、標(biāo)準(zhǔn)化分析研究(操作分析，流程分析)，確定標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高生產(chǎn)效率；

4、各部門、中心IE、精益生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提升團(tuán)隊IE能力；

5、策劃改善活動，并組織和跟進(jìn)活動實施

6、自動化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項改善；

7、新廠房規(guī)劃及新產(chǎn)線架設(shè)；

8、ECN變更后，SOP更新發(fā)行。